به امید طلوع

آنکس نامی جاودان یافت، که در زمان خود سنگ تمام گذاشت.

آنکس نامی جاودان یافت، که در زمان خود سنگ تمام گذاشت.

امید طلوع
معلم
مربی
مروج
فارغ التحصیل مهندسی صنایع
و علاقه مند به تفکر استراتژیک و علوم سیستم ها

رسالت من ایجاد امید، برای طلوعی دوباره در زندگی شماست.

طبقه بندی موضوعی

میخوام شخصیت شما رو بدون اینکه حتی شما رو ببینم توصیف کنمآماده هستی؟

«تو انسان خوش فکری هستی، هر چند همیشه از افکاری که به ذهنت میرسه درست استفاده نمیکنی و حتی گاهی به خاطر این موضوع ممکنه خودت رو سرزنش کنی یا خنگ بدونی. وقتی به خودت نگاه میکنی متوجه پتانسیل و توانایی زیادی در خودت میشی که اگه ازش استفاده کنی میتونی اتفاقات بزرگی رو تو زندگی خودت و اطرافیانت رقم بزنی، اما متاسفانه از تمام توانت استفاده نمی‌کنی. مدل شخصیتی تو اینه که کمی تو انجام کارهات تنبلی میکنی و برای اینکه بخوای یه کار رو انجام بدی به یه دلیل محکم نیاز داری؛ اما زمانی که عزم خودت رو برای انجام کاری جزم کنی، تا آخر اون کار رو انجام میدی. گاهی حالت خوبه، گاهی حالت خوب نیست و همین موضوع کلافه‌ت می‌کنه. گاهی پرانرژی و با انگیزه هستی، گاهی اوقات نه و همین موضوع اعصابت رو به هم میریزه.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۹ بهمن ۰۲ ، ۱۳:۱۶
امید طلوع

 

بیشتر مدیران و رهبران می‌دانند که اگر رئیس شوند باید اوضاع را تغییر دهند و برای موفق شدن در شغل‌شان به مجموعه‌ی متفاوتی از مهارت‌ها نیاز دارند. با این حال و علیرغم اینکه برای چالشی که پیش رو دارند خود را آماده می‌کنند، ممکن است با چیزهای غیرمنتظره‌ای رو‌به‌رو شوند.

مایکل پورتر (Michael Porter)، جی لورش (Jay Lorsch) و نیتین نوهریا (Nitin Nohria) در مقاله‌ای که در سال ۲۰۰۴ در مجله کسب‌و‌کار هاروارد منتشر شد به بررسی چند تصور رایج و اشتباه درباره‌ی مدیریت پرداختند. با اینکه مبنای این مقاله، مشاهدات این افراد از کارگاه‌هایی بوده که برای مدیرانِ عامل تازه کار برگزار گردیده، اما می‌توان یافته‌های آنان را به سایر نقش‌های مدیریتی هم تعمیم داد.

در این مقاله نگاه دقیق‌تری به این هفت مسئله غافلگیرکننده می‌اندازیم و به شما کمک می‌کنم تا برای نقش خود بیشتر آماده شوید؛ خواه این نقش مدیریت سازمان باشد یا مدیریت یک واحد و یا تیمی کوچک.

غافلگیری اول: شما نمی‌توانید به تنهایی شرکت یا واحد خود را بگردانید!

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۵ شهریور ۰۲ ، ۱۷:۳۰
امید طلوع

داریم با تمام قدرت (نه لزوما با تمام سرعت) به سمت جلو حرکت میکنیم. همه ما سوارِ یه ماشین یک چرخ هستیم. خود ماشین مهمه، ولی یک چرخی که یکه و تنها بار ما رو به دوشش میکشه و خودش رو تو جاده ی زندگی، با همه ی پیچ و خم ها و پستی و بلندی هاش با سختی و روی زانو حرکت میده هم مهمه.

چرخه زندگی | از نگاه یک بی پول

پول همه چیزه!

۱ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰ ۲۴ خرداد ۰۲ ، ۰۹:۳۴
امید طلوع

واقعیت دنیای ما این است که نمیدونیم عمرمان به انتهای این نوشته میرسد یا نه! کسی که ضمانتی برای زنده بودن در چند دقیقه آینده ندارد، یک روز بعد و یک ماه بعد و یک سال بعد را هم در یک حاله ی توهمی در ذهن خودش خواهد داشت. کافیست سری به قبرستان ها بزنید تا با تعداد زیادی جوان و پیر که حتی تصور این که امروز زنده نیستند را هم ندارند مواجه شوید.

این آینده که در واقع توهمی بیشتر نیست و اصلا به آمدنش اطمینانی نداریم، برای عده ای از ما منشأ ترس و اضطراب شده است. خیلی از ما با برنامه ریزی و آینده نگری تلاش میکنیم بر این ترس غلبه کنیم، اما واقعیت این است که هیچ روشی نمی تواند به شما کمک کند اختیار همه چیز را در دست بگیرید. آینده سرشار از اتفاقات غیرقابل پیش بینی و غیرقابل برنامه ریزی است.

اما این که آینده قابل پیش بینی و برنامه ریزی نیست، دلیل موجهی برای توقف ما نخواهد شد. ما تمام سعی خودمان را میکنیم که امروز را طوری سپری کنیم که اگر آینده محقق شد، از جمع امروزهای ما ساخته شود و به آن آینده افتخار کنیم. پس باید تصمیم گرفت، باید ریسک پذیر بود و باید دست به عمل زد و باید با هر ترسی که از آینده در قلب ما نفوذ کرده است بجنگیم.

در ادامه راه هایی برای مقابله با ترس از آینده به شما معرفی می کنم.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۲ اسفند ۰۱ ، ۱۱:۱۵
امید طلوع

 

کمک به هم نوع یکی از اساسی ترین مولفه های انسانیت ماست، اما هر خصلت اخلاقی تا زمانی خوب به حساب می آید که از محدوده ی تعادل خارج نشود. هم افراط و هم تفریط باعث خراب شدن آن صفت خوب می شوند.

برخی افراد، تمام انرژی و تلاش خود را برای راضی نگه داشتن دیگران به کار می بندند و همین مسأله عامل استرس و نارضایتی درونی آن ها می شود. در این مقاله قصد دارم نکاتی در مورد این نوع رفتار غلط به شما بگویم.

راضی نگه داشتن دیگران چه زمانی غلط است؟

هر انسانی در قبال خودش و دیگران مسئولیت هایی دارد. مسئولیت هایی که عقل، شرع و عرف برای او تعیین می کند. تا زمانی که در چارچوب مسئولیت های خودمان حرکت میکنیم، هم ما راضی هستیم و هم طرف مقابل مان.

اما زمانی که پا از این مسئولیت ها فراتر بگذاریم (چه افراط در مسئولیت پذیری و چه تفریط و کم گذاشتن در این مسأله) یکی از طرفین ارتباط ناراضی خواهد بود و رابطه با چالش مواجه می شود.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۰ مهر ۰۱ ، ۱۰:۵۳
امید طلوع

 

 

در سال ۱۹۶۳، روان‌شناسی آمریکایی به نام جان استیسی آدامز، نظریه برابری آدامز را برای اولین‌بار ارائه کرد. این نظریه درباره تعادل بین تلاش کارکنان (ورودی) و پاداشی صحبت می‌کند که برای آن دریافت می‌کنند. این موضوع نه تنها در محیط کار بلکه در زندگی روزمره در محیط مدرسه و دانشگاه هم نیز بسیار وجود دارد.

ما به طور مداوم در برخورد با دیگران داشته های خود را با داشته های آن ها مقایسه میکنیم و معمولا در این مقایسه ما شکست خورده ایم. دلیل این شکست واضح است. مغز ما نمی تواند یک پازل ناقص را درک کند، پس زمانی که چند قطعه از یک پازل را در اختیار داشته باشد، خودش آن پازل ناقص را کامل می کنند.

دیگران هیچ وقت پازل کاملی از زندگی خود به شما نشان نمی دهند. آن ها بهترین قطعات و لحظات زندگی شان را گلچین کرده و به شما نمایش می دهند و مغز شما با کمک این قطعات ناقص و گلچین شده از زندگی دیگران، یک پازل کامل را می سازد. پازلی بی نقص و سرشار از دارایی!

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۱۲ خرداد ۰۱ ، ۱۲:۲۵
امید طلوع

 

در سال جدید استراتژیست من باشید و تفکر استراتژیک را تمرین کنید

 «استراتژی الگویی است که در جریان تصمیم‌ها شکل می‌گیرد»

پروفسور هنری مینتزبرگ

برای رمزگشایی از این جمله‌ی مینتزبرگ، باید به تصمیم گیری در ۲ گام توجه کرد. برای یک انتخاب بزرگ، باید تصمیم بگیریم که روی چه کسی تمرکز می‌کنیم (دسته‌ی مشتری هدف‌مان) و باید تصمیم بگیریم که چطور ارزشی منحصربه ‌فرد را به مشتریان خود در دسته‌ی منتخب‌ ارائه می‌دهیم. این جوهر اساسی استراتژی است. اما با فرمول‌بندی به این شکل، بخش دوم را بهتر می‌فهمیم، یعنی تصمیمات روزانه (انتخاب‌های کوچک) که ما را به خط پایان نزدیک‌تر می‌کنند. وقتی این انتخاب‌های کوچک هم‌راستا با انتخاب بزرگ باشند، الگوی مینتزبرگ را به کار گرفته‌اید.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۱۰ فروردين ۰۱ ، ۱۰:۴۸
امید طلوع

 

 

 

اینکه ما از دیگران یه سری توقعات داشته باشیم یا دیگران از ما توقعاتی داشته باشن، اجتناب ناپذیره اما مسأله مهم اینه که این توقعات تا چه حد منطقی و به جا هستن؟

اگه قبل از نشون دادن توقعات مون به دیگران، خودمون با خودمون دو دو تا چهار تا نکنیم و به این فکر نکنیم که آیا توقعی که دارم به جا هست یا نا به جا وقتی دست رد به سینه مون میخوره، ناامید و دلسرد میشیم و حتی میتونه یه رابطه رو تا مرز از هم پاشیدن پیش ببره.تو این مطلب میخوام بهت یاد بدم که از دیگران چه توقعاتی رو نداشته باشی پس حتما تا آخر با من باش و این مطلب رو برای دوستانت هم بفرست که توقعات شون از تو رو کنترل کنن.

راه حل بی راه حل!

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۷ مهر ۰۰ ، ۱۳:۴۲
امید طلوع

 

فکر نمیکنم کسی باشه که این جمله رو قبول نداشته باشه: «مطالعه برای رشد و پیشرفت ما واجبه» اما یه سوال مهم: اگه همه مون قبول داریم که مطالعه واجبه، پس چرا مطالعه نمیکنیم؟ چرا همه مون یه کتاب خونه پر از کتاب های نخونده داریم؟ چرا مدام برنامه ریزی میکنیم که مطالعه کنیم، اما نمیکنیم؟!

تو این نوشته، سعی میکنم چند نکته بهت بگم که لذت مطالعه رو بیشتر کنی. وقتی از انجام یه کاری لذت بیشتری ببری، راحت تر میتونی عادت به اون کار رو تو خودت ایجاد کنی.

چرا دوست نداریم؟

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۸ خرداد ۰۰ ، ۱۴:۳۱
امید طلوع

 

من خوبم، قطعا دوستت دارم، بعدا باهات تماس می‌گیرم، این لباست خیلی زیباست. اینها فقط تعداد کمی از دروغ‌هایی است ک هر روز به خود یا دیگران می‌گوییم. بعید است آدمی را پیدا کنید که تا به حال دروغ نگفته باشه. چه عامل یا عواملی باعث می‌شوند که گاهی دروغ را بر حقیقت ترجیح بدم؟ در این یادداشت، درباره دلایل دروغ‌گویی و فرایندی که در مغز ما هنگام این کار رخ می‌دهد و نیز دروغ‌گویی در محل کار صحبت می‌کنیم.

دروغ‌گویی هرساله میلیاردها دلار خسارت به کسب‌وکار و دولت‌ها می‌زند، روابط اجتماعی را تخریب می‌کند و حتی ممکن است انسان‌ها را به کشتن بدهد. دروغ‌گفتن دلایل زیادی دارد و می‌توان آن را از دیدگاه عصب‌‌شناختی و روان‌شناختی بررسی کرد. در سال‌های اخیر، گرایش‌های جدیدی مانند اقتصاد رفتاری نیز پژوهش‌های فراوانی در این حوزه داشته‌اند.

اول ببینیم چقدر دروغ می‌گوییم

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۷ ارديبهشت ۰۰ ، ۱۳:۵۲
امید طلوع